中建新疆建工（集团）有限公司的前身始建于1950年，2010年6月18日由中国建筑工程总公司战略重组为中建新疆建工（集团）有限公司。集团拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质，年经营总值100亿元以上，主营业务范围涉及房建、建材、基础设施、安装、地产、勘察设计六大板块业务。集团始终保持着新疆建筑行业龙头企业的竞争实力和主导地位，承建的新疆海德大酒店、乌鲁木齐国际机场新航站楼等8项工程先后荣获国家建筑工程最高奖“鲁班奖”，乌鲁木齐国际机场高架桥等多项工程获国家“市政工程金杯奖”。为快速做大增量、做实集团“走出去”发展战略，2012年集团成立陕西分公司。
1、业务范围
陕西位于连接中国东、中部地区和西北、西南的重要地理位置，2012年建筑业总产值达到4106亿元。西安作为国家实施西部大开发战略的桥头堡，是关天经济区的核心城市，作为丝绸之路东方起点的西安市，已从国家层面上定位为具有历史文化特色国际化大都市，西安在国家区域发展中担当着重要的战略角色。按照远期规划，2020年大西安的城市人口将达到1000万人，城市建成区面积将达到829平方公里，可以说西安城市建设正处于历史上最好的黄金时期，建筑施工企业面临着重大发展机遇。
中建新疆建工（集团）有限公司陕西分公司积极响应集团公司“走出去”的发展战略，以西安地区为中心，业务范围辐射兰州、银川等区域市场，重点承揽房屋建筑、基础设施等施工任务。
2、市场营销
“市场为大，经营为先”，公司成立伊始便高度重视市场开拓工作，依靠中建股份的品牌优势及中建新疆建工集团的优良业绩，陕西分公司先后承接了西安绿地生态城项目及西安绿地中心B座超高层项目。
西安绿地中心B座超高层项目建筑高度270米（西北五省第一高），结构形式为带加强层的钢管砼外框柱＋立面支撑＋型钢砼核心筒，建筑面积17万平，造价6.8亿，计划2016年年底竣工。
绿地生态城项目为高档群体住宅，框架剪力墙结构，建筑面积29万平，造价6.3亿，计划2014年年底竣工。
3、经营指标
按照集团“十二五”规划的总体要求，“十二五”末集团疆外市场份额要达到50%，陕西分公司作为重点拓展区域分公司，将承担疆外发展的重任。“十二五”后三年经营目标，2013年新签合同额13亿元，完成营业收入0.8亿元；2014年新签合同额20亿元，完成营业收入10亿元；2015年新签合同额30亿元，完成营业收入18亿元。力争通过三年的努力，实现健康、高速发展，为集团2014年扩规模、2015年求跨越提供强大助力。
4、机构设置
陕西分公司本部设置综合办公室、人力资源部、财务资金部、市场营销部、工程施工部、商务合约部、技术质量部7个职能管理部门。
5、管理模式内涵
以项目目标责任制为载体，以利益驱动和激励机制为动力，以约束机制作为风险防控，以项目盈利与否作为项目成败的指标，建立一套职责清晰、管理流畅的治理体系，提高项目履约和盈利能力，确保市场的有效对接和企业的可持续发展。
其核心就是努力使项目管理的“责、权、利”达到高度的统一，充分体现“法人直管项目”的管理理念，充分发挥激励机制的正面引导作用，构建一个使企业利益和员工个人利益高度一致的平台。
概括总结为：“目标经营、授权管理、预算管控、风险抵押、底线制度、及时兑现” 。
6、结束语
人力资本是企业最核心资本，最稀缺资源。人才队伍建设和企业的实力、机制、管理等密切相关，陕西分公司目前重点进行领导人员、项目经理等七类核心人才培养，落实招聘、晋升等六个关键环节，目前的陕西分公司已经培养了一批高素质的项目管理团队，但随着企业规模的不断扩张，人才短缺问题日益突出，希望能够与您携手、共谋发展，将陕西分公司打造成为中建新疆建工集团一流的骨干分公司。
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